创新驱动谋发展 脚踏实地谱新篇——公司召开2025年总结表彰暨2026年工作部署会
发布时间:
2026-01-11 10:15
来源:
创新驱动谋发展 脚踏实地谱新篇
——索力得公司召开2025年总结表彰暨2026年工作部署会
2026年1月10日,山东索力得焊材股份有限公司在综合会议室召开2025年总结表彰暨2026年工作部署会,回顾总结2025年所做主要工作及取得的成绩,查摆存在的问题与不足,表彰先进凝聚奋进力量,谋划部署2026年工作蓝图。公司领导班子成员、中层管理人员、先进单位代表、先进班组代表、优秀共产党员、优秀管理者、生产标兵、“金点子”标兵、技术标兵、销售标兵、优秀技术人员、先进生产(工作)者、科技创新及管理创新成果获奖代表、班组长代表、机关管理人员参加会议。
副董事长亓煜主持会议。工会主席焉兆军宣读表彰决定,公司领导分别为先进集体、先进个人、科技创新及管理创新成果获奖代表颁发奖牌、荣誉证书。总经理关常勇作2025年行政工作报告,重点安排部署2026年工作目标及措施。党总支书记、副总经理张金生作安全工作报告。层层签订了2026年安全责任书。最后,董事长柴月华作重要讲话,提出了希望和要求。
会议号召广大员工牢固树立责任重于泰山的意识,以时不我待的紧迫感、舍我其谁的担当感、忠诚为公的奉献精神,勇挑最重的担子,敢啃最硬的骨头,立足本职、恪尽职守,形成干事创业的强大凝聚力,战胜一切艰难险阻,全面完成今年的各项目标任务。
董事长讲话中强调今年是继往开来、谋篇布局的关键一年,是固本强基、提质增效的攻坚之年。新的一年,我们以目标任务工作落实为核心,以创新驱动为引领,以提质增效为目标,聚焦核心业务、深耕重点领域、强化服务保障,全力实现 “开门稳、开门红、开门优”,推动公司发展再上新台阶。

一、聚焦核心任务,明确落实重点方向
2026年的目标任务已经明确,任务已经下达。各单位要明确责任主题、时间节点和量化标准,形成横向到边、纵向到底的责任体系,把既定蓝图转化为施工图,把各项部署落实为硬成果,动员和带领全体员工以实干笃定前行、以落实书写担当。
二、坚持脚踏实地,倡树务实高效政绩观
定了的事就要抓紧干,义无反顾、干就干成。要端正思想,树立正确的政绩观,从维护公司利益出发,说实话、谋实事、出实招、求实效。不计较个人功名,一张蓝图绘到底,一茬接着一茬干,取得实实在在的、公司和员工认可的成果。要勇于解放思想,敢于跳出条条框框,找准突破的方向和着力点。
三、坚持敢打硬拼,形成攻坚克难强大合力
各级管理人员尤其是各级领导干部都要理解改革、支持改革、积极参与改革,坚持公司利益第一,敢于旗帜鲜明,敢于较真碰硬,看准了的事情,就要拿出勇气来,坚定不移干下去;对于新事物新做法,只要符合公司利益、符合公司实际,就要坚决改、大胆试。
四、牢记责任使命,凝聚担当作为正能量
领导干部敢于担当,不仅是岗位赋予的责任,更是公司赋予的希望和员工寄予的重托。在其位就要谋其政、履其职、尽其责、成其事,把担当作为、狠抓落实刻在心里、落实在行动上。

副董事长亓煜主持会议

总经理关常勇作报告

党总支书记、副总经理张金生作报告

工会主席焉兆军宣读表彰决定


先进单位代表领奖 先进班组代表领奖


优秀共产党员、优秀管理者领奖 生产标兵、“金点子”标兵、技术标兵、销售标兵、优秀技术人员领奖


先进生产(工作)者代表领奖 科技创新、管理创新获奖代表领奖




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